Asesmen Talents Mapping
Membantu individu mengenali pola bakat, potensi kekuatan, aktivitas produktif, 30 Typology, dan Personal Branding sebagai dasar pengembangan diri.
Tanyakan program
Pengembangan individu dan organisasi
Kenali kekuatan. Tempatkan peran. Bangun kolaborasi.
LeadPro Consulting membantu individu dan organisasi memahami pola kekuatan agar pengembangan diri, pembagian peran, dan kerja sama menjadi lebih terarah.
Berbasis pemetaan kekuatan
Kontekstual dan aplikatif
Untuk individu dan tim
Peta Bakat
Hampir 400.000
peserta telah mengikuti asesmen Talents Mapping
Tentang LeadPro
Pengembangan yang dimulai dari pemahaman terhadap kekuatan.
LeadPro adalah singkatan dari Leading in Effective & Advanced Development Programme. LeadPro berbadan hukum sejak Mei 2005, sejalan dengan pengembangan Talents Mapping yang dimulai sejak 2003.
Fokus kami adalah pengembangan manusia berbasis kekuatan, baik pada tingkat individu maupun organisasi. Pendekatan ini membantu orang mengenali kekuatan produktifnya, memahami peran yang paling bermakna, dan membangun kolaborasi yang lebih efektif.
Sejak 2003
Dua dekade mengembangkan pendekatan berbasis kekuatan.
Talents Mapping pada awalnya dikembangkan untuk kebutuhan pelatihan. Seiring perkembangannya, pendekatan ini digunakan dalam konteks individu, pendidikan, keluarga, komunitas, dan organisasi.
“Guiding Individuals for Better Careers and Organizations for Higher Productivity.”
Layanan
Dari pemetaan hingga penerapan.
Pilih titik masuk yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Program dapat disesuaikan untuk individu, kelompok, maupun organisasi.
TM Profiling
Dashboard organisasi untuk membaca Talents, Core Talents, Core Activities, Strength, Typology, Snapshot, dan Team Matrix dalam satu rangkaian analisis.
Diskusikan TM ProfilingTM HR Mapping
Menghubungkan profil individu dengan kebutuhan jabatan melalui peta SDM, analisis peserta, Best Job Fit, Strength Map, Role Domains, dan informasi pendukung lainnya.
Diskusikan TM HR MappingPelatihan & Pengembangan
Program pembelajaran berbasis kekuatan untuk membantu individu, pemimpin, dan tim menerjemahkan hasil pemetaan menjadi perilaku dan kolaborasi yang lebih efektif.
Tanyakan program
Talents Mapping
Bukan sekadar mengetahui “apa yang kuat”, tetapi memahami cara menggunakannya.
Hasil pemetaan menjadi lebih bermakna ketika dikaitkan dengan konteks: peran, tujuan, lingkungan kerja, pola interaksi, dan tantangan yang sedang dihadapi.
01
Kenali pola. Identifikasi kecenderungan kekuatan yang paling menonjol.
02
Beri konteks. Hubungkan pola tersebut dengan peran dan situasi nyata.
03
Susun aksi. Tentukan langkah pengembangan yang dapat diterapkan dan dievaluasi.
Platform Talents Mapping
Data yang lebih mudah dibaca, dibahas, dan ditindaklanjuti.
Hasil asesmen dapat dilihat dari tingkat individu hingga organisasi melalui visual yang membantu pengguna memahami pola talenta, kekuatan, aktivitas inti, tipologi, dan kesesuaian peran.
TM Profiling
Memotret karakteristik tim dari berbagai sudut.
TM Profiling menyatukan data peserta ke dalam dashboard organisasi. Pengguna dapat melihat distribusi talenta, core talents, core activities, strength, typology, snapshot, serta team matrix untuk membantu pembacaan potensi kelompok secara lebih menyeluruh.
TalentsCore TalentsCore ActivitiesStrengthTypologyTeam Matrix
TM HR Mapping
Menghubungkan potensi individu dengan kebutuhan pekerjaan.
TM HR Mapping membantu organisasi melihat posisi peserta dalam peta SDM, membuka profil individu, membandingkan kebutuhan jabatan dengan data peserta, dan meninjau daftar pekerjaan dengan tingkat kesesuaian yang terukur.
HR GridBasic InfoBest Job FitStrength MapPersonal BrandingRole Domains
Hasil Asesmen Individu
Visual yang membantu peserta memahami dirinya secara lebih konkret.
Strength Cluster Map mengelompokkan aktivitas produktif, sementara 30 Typology membantu merangkum kecenderungan peran. Lima tipologi teratas kemudian dirumuskan menjadi Personal Branding yang lebih mudah dipahami dan dikomunikasikan.
Hasil yang dituju
Percakapan pengembangan yang lebih konkret.
Bahasa bersamaTim memiliki cara yang lebih jelas untuk membicarakan kekuatan dan kontribusi.
Peran lebih sadarPembagian tanggung jawab dapat mempertimbangkan kecenderungan kekuatan setiap orang.
Aksi lebih terarahHasil asesmen diterjemahkan menjadi langkah yang relevan, bukan berhenti sebagai laporan.
Tanya Jawab
Sebelum memulai program.
Beberapa pertanyaan yang biasanya muncul saat merencanakan pemetaan atau pengembangan tim.
Siapa yang dapat mengikuti asesmen?
Asesmen dirancang untuk individu berusia 16 tahun ke atas dan dapat digunakan pada beragam konteks pendidikan, pekerjaan, maupun organisasi. Bentuk program dapat disesuaikan dengan tujuan dan profil peserta.
Apakah hasil pemetaan langsung menentukan pekerjaan yang cocok?
Tidak sebaiknya diperlakukan sebagai penentu tunggal. Hasil pemetaan adalah salah satu sumber informasi yang perlu dibaca bersama pengalaman, minat, nilai, kompetensi, dan kebutuhan peran.
Bisakah program dilakukan untuk satu tim?
Bisa. Pemetaan per individu dapat dilanjutkan dengan sesi tim untuk membahas pola kontribusi, potensi sinergi, dan area yang memerlukan pengelolaan bersama.
Bagaimana menentukan program yang paling sesuai?
Ceritakan tujuan, jumlah peserta, dan konteks kebutuhan Anda melalui formulir di bawah. Kami dapat memulai dari kebutuhan tersebut, bukan dari paket yang kaku.
Hubungi Kami
Ceritakan kebutuhan Anda.
Jelaskan konteks yang sedang Anda hadapi. Kami akan menggunakan informasi tersebut untuk memahami kebutuhan awal dan menentukan pembahasan berikutnya.
Yang membantu kami memahami kebutuhan Anda:
tujuan program, jumlah peserta, profil peserta, dan waktu pelaksanaan yang diharapkan.