Strength Based Organization

Organisasi/perusahaan bagai memiliki puzzle di dalam ruangan yang gelap. Masing-masing bagian diletakkan secara ragu pada posisi yang diperkirakan sudah benar. Tetapi setelah ruangan diterangi cahaya, ternyata delapan dari sepuluh bagian berada pada posisi yang salah. Delapan dari karyawan merasa diabaikan karena mereka merasa tidak diberi kesempatan untuk memperlihatkan apa yang terbaik dari mereka.

Hal ini tidak seharusnya demikian. Organisasi/perusahaan dapat menghilangkan kegelapan itu dengan menyoroti kekuatan-kekuatan pada setiap karyawannya, dengan menempatkan seorang manajer yang tergugah dan mau memberdayakan keunggulan-keunggulan itu untuk membangun sebuah organisasi yang berbasis kekuatan.

Dengan berkembangnya ilmu perekonomian, persaingan global, pesatnya teknologi-teknologi baru yang dijadikan komoditi, serta dibarengin dengan bertambahnya angkatan usia kerja, perberdayaan karyawan yang tepat guna dapat menjadikan organisasi/perusahaan kuat sebagaimana seharusnya. Hanya dengan cara ini organisasi/perusahaan dapat mencapai tujuannya. Inilah yang menjadi konsep dari Strenght-Based Organization.

Pelatihan Strengths-based Organization akan memberikan pemahaman bagaimana organisasi/perusahaan membangun sistem pengelolaan SDMnya pada beberapa factor penting. Faktor penting yang ditekankan pada Strengts-based Organization yakni Sistem Seleksi, Sistem Manajemen Kinerja, dan Sistem Pengembangan Karir yang kesemuanya berbasis pada kekuatan.

Waktu pelatihan sekitar 12 jam.

[top]